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如何避免執行力的12個陷阱（附：學習手冊） (中國版)
[CD]
(日期：2005-07-13)
售價($)：
HK$109
(US$)
發行商：北京大學音像出版社
內容：
一個執行力強的企業，必然在戰略制定、文化及領導方式等方面表現非同一般。但事實上，由於領導者們常常掉進諸如忽視戰略、忽視領導風格、喜歡奉命行事的庸才等此類陷阱上?面，而使企業的執行力大打折扣。可見，如何才通用效的提升企業的執行力，又如何避免執行力陷阱，無疑都是企業提升執行力需要關注的問題。
本課程在企業提供打造執行力的方略的同時，重點對企業可能面對的執行力陷阱進行了全面剖析。相信通過本課程的學習，您將了解到企業打造執行力的最完全的解決方案。
王時成（主講）：
著名的行銷學、管理學、談判學實務培訓專家
中國生產力中心（台灣）項目講師
台灣金融研訓講師
曾為中國聯通、光明乳業、NOKIA等企業提供諮詢服務
台灣企管理10大名師之一，入選國際貿易協會台灣跨世紀精英。輔導過的金融機構、生產企業、商業機構總計已經超過1000家。
對於企業來講，制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。能否將既定戰略執行到位是企業成敗的關鍵——楊元慶 聯想集團總裁兼CEO
沃爾瑪能取和今天的成就，執行力起了不可估量的作用——羅伯林·沃爾頓 沃爾瑪公司董事長兼CEO
能否將既定的戰略有力的執行到位非常重要，這是一個組織生存、發展乃至卓越的關鍵——理查德·斯科德爾 戴爾公司總裁
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