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績效管理實務（附：學習手冊） (中國版)
Practical Performance Management (China Version)
演員: 張曉彤
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績效管理實務（附：學習手冊） (中國版)
[CD]
(日期：2005-07-14)
售價($)：
HK$106
(US$)
發行商：北京大學音像出版社
內容：
以極大的熱情，全力以赴，推動管理者及其組織走向成功！
張曉彤（主講）：
國家人事部全國人才流動中心特約顧問
中國培訓師大聯盟高級培訓師
北大光華管理學院EMBA班特邀講師
諾基亞中國投資有限公司非技術類首席培訓師
企業生存的關鍵是良好的效益！員工發展的根本是突出的業績！人力資源管理的核心是管理績效！
企業人力資源管理面臨的最大挑戰：
★鑒別員工能力
★激發員工潛力
★開發先進的業績管理技術
但是，真正解決問題的方法，一定是基於現有條件，一定很簡單，一定不複雜！你一定驚喜地發現，不論你的績效管理多麼混亂，聽完本課程，你將：
★徹底理清績效管理流程
★真正掌握績效考評方法
★巧妙避開績效管理誤區
使員工明確工作職責、了解業績滿意度、提高工作績效；使公司掌握督導、提升、獎勵員工的有力工具；提升企業的競爭力就是這麼簡單！
第一講：績效管理如何為企業帶來競爭優勢
第二講：困擾現有績效管理系統的問題及其應對主法
第三講：績效考核流程
第四講：績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分
第五講：常用的績效考評方法（一）
第六講：常用的績效考評方法（二）
第七講：常用的績效考評方法（三）
第八講：績效考評中常見的十大誤區（一）
第九講：績效考評中常見的十大誤區（二）
第十講：如何做好績效考評前的準備工作
第十一講：績效考核的推薦模式和如何設定高明的目標（一）
第十二講：績效考核的推薦模式和如何設定高明的目標（二）
第十三講：如何在考評中進行有效的反饋
第十四講：如何在考評中做技能評估
第十五講：設定員工的發展計劃及判斷成功績效管理的方法
第十六進：考評結果的利用
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參考匯率:
US$1 = HK$7.8
RMB$1=HK$1.15
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