管理者的价值

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管理者的价值
Guan Li Zhe De Jia Zhi
作者: 田鹏张永胜

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产品内容

内容:
本书从如何实施有效影响的具体方法出发，将管理者的价值、管理者工作的核心确定在“实施影响的渠道”“实施影响的过程”“实施影响所要改变的对象”“实施影响必须注意的两大因素”“持续实施有效影响的体系建设”5个方面，并结合管理者日常工作的特点，在具体的语言和行动层面归纳出13个关键点。
作为一个古老而又年轻的主题，管理已经衍生出繁杂的“专业领域”：项目管理、行政管理、人力资源管理、客户管理、产品管理、品质管理、营销管理等，甚至还有诸如战略管理、知识管理、风险管理等各种各样的理论。
在管理越来越复杂，甚至被异化的背景下，本书是一种难得的回归—— 从确认管理者价值的标准出发，还管理“必须通过改变被管理者，实现创造财富的目的”的本来面目。

(723642-0701)

管理者的价值 [Books]
(日期：2007-09-16)
售价($)： HK$73 (US$)
发行商：清华大学出版社

Nil

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