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制造型企业生产管理训练系列 - 如何有效实施5S (中国版)
Ru He You Xiao Shi Shi 5S (China Version)
演员: 萧祯

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产品内容

内容:
主讲：夏祯
实践一种可能——价格成本持续最优化！
创造一种卓越——新品开发处处夺先机！
追求一种完美——品质无限接近零缺陷！
第一讲：5S与高效现场
1.我们是什么样的企业？
2.现场图片及问题分析
3.现场问题根源讨论
4.对现场的统一认识
5.5S是什么?
6.55与TPM、ISO9000
7.顾客对企业的需求
8.实施5S的重要性
9.实施5S的好处

第二讲:整理推进的原则、方法和实施步骤
1.5S录影观看
2.要与不要的原则
3.实施整理的关键
4.做不好整顿所导致的问题
5.实施整理的问题与对策
6.找出现场不需要的物品
7.物品的分类出理
8.易聚集“不需要”物品的地方
9.如何开展红单运动
10.怎样保持良好的秩序

第三讲:整顿、清扫推进的原则、方法和实施步骤
1.寻找数字体验
2.“三易”“三定”原则
3.实施整顿的关键
4.做不好整顿所导致的问题
5.如何实施整顿
6.实施整顿的案例
7.清扫定义
8.做不好清扫所导致的问题
9.如何实施清扫
10.清扫标准

第四讲:标准化、素养推进的原则、方法和实施步骤

1.标准化的定义
2.如何实施标准化
3.实施标准化关键
4.如何进行评比活动
5.预防问题发生
6.实施标化案例
7.素养定义
8.如何实施素养
9.现场管理者如何帮助下属参与5S
10.5S概念理解测试

第五讲：5S改善运动的阶段目标和实施重点
1.如何组建5S实施小组
2.如何建立5S推广的阶段性目标和实施重点
3.5S方针
4.5S目标

第六讲:5S推广流程及评比方法
1.5S实施的几个着眼点
2.如何完善5S推广的具体流程
3.如何实施评比活动

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制造型企业生产管理训练系列 - 如何有效实施5S (中国版) [VCD]
(日期：2007-10-11)
售价($)： HK$585 (US$)
发行商：广州音像出版社

屏幕: 1.33:1
碟數: 6
地区码: All
影像: NTSC
音效: Vocal Stereo
字幕: 沒有字幕
語言: 國語