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如何避免执行力的12个陷阱（附：学习手册） (中国版)
[CD]
(日期：2005-07-13)
售价($)：
HK$109
(US$)
发行商：北京大学音像出版社
内容：
一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢奉命行事的庸才等此类陷阱上?面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才通用效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力需要关注的问题。
本课程在企业提供打造执行力的方略的同时，重点对企业可能面对的执行力陷阱进行了全面剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到企业打造执行力的最完全的解决方案。
王时成（主讲）：
著名的行销学、管理学、谈判学实务培训专家
中国生产力中心（台湾）项目讲师
台湾金融研训讲师
曾为中国联通、光明乳业、NOKIA等企业提供咨询服务
台湾企管理10大名师之一，入选国际贸易协会台湾跨世纪精英。辅导过的金融机构、生产企业、商业机构总计已经超过1000家。
对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键——杨元庆 联想集团总裁兼CEO
沃尔玛能取和今天的成就，执行力起了不可估量的作用——罗伯林·沃尔顿 沃尔玛公司董事长兼CEO
能否将既定的战略有力的执行到位非常重要，这是一个组织生存、发展乃至卓越的关键——理查德·斯科德尔 戴尔公司总裁
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