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如何打造高绩效团队（附：学习手册）(中国版)
[CD]
(日期：2005-07-14)
售价($)：
HK$106
(US$)
发行商：北京大学音像出版社
内容：
以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！
章义伍（主讲）：
美国汉堡大学认证培训师
北京麦当劳训练经理和营运经理
联想集团市场副总监
《青年时讯》十佳培训师
中国俗语讲：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
英国谚语说：一个人做生意，两个人开银行，三个人建殖民地。
纠缠于小我中，人仅是一滴水；纵身于大海中，你将成为浩瀚大海中的一分子——《大话西游团队》作者：谭晓珊
五年而已，TCL移动从一千万变成一百亿，我深刻地感到：一定要凝聚一个团队——TCL通讯总经理：万明坚
大家都说我是天才车手，但我要说，我的荣耀属于我的团队，我的成功是我3%的天分加上团队97%的努力——F1天王：舒马赫
章义伍语：
★建立团队不是要磨平员工的棱角，而是要张扬员工的个性。
★团队就像凸透镜，它能将分散的光线聚于一点。
★衡量团队发展的两个尺度：一个是生产力、一个是团队的士气。
第一讲：什么是团队
第二讲：团队为什么如此流行
第三讲：诊断团队的发展阶段
第四讲：弹性地驾驭团队
第五讲：诊断团队角色（一）
第六讲：诊断团队角色（二）
第七讲：制定共用的团队目标（一）
第八讲：制定共用的团队目标（二）
第九讲：培育团队精神
第十讲：团队中的人际关系
第十一讲：挑选胜利之师
第十二讲：训练团队精英
第十三讲：团队沟通的技巧（一）
第十四讲：团队沟通的技巧（二）
第十五讲：团队的激励
第十六讲：团队激励的菜谱
第十七讲：如何召开高效的团队会议（上）
第十八讲：如何召开高效的团队会议（下）
第十九讲：团队冲突的处理（上）
第二十讲：团队冲突的处理（下）
第二十一讲：团队决策
第二十二讲：迈向高绩效团队
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