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如何创建学习型组织（附：学习手册） (中国版)
[CD]
(日期：2005-07-14)
售价($)：
HK$106
(US$)
发行商：北京大学音像出版社
内容：
以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！
张声雄（主讲）：
学习型组织管理理论著名学者
新加坡远见管理顾问公司顾问
同济大学学习型组织研究室副主任
北京明德经纶管理科学研究院名誉院长
应邀在全国20多个省市讲学多达1400余次，先后为100多家知名企业进行培训、咨询，参加学习的学员高达10万人次！反响强烈，深受好评！
如何推动公司成长为学习型组织，是上至老板，下至员工都必须关心和思考的问题——中华英才网首席执行官：姚卫民
21世纪最具生命力的企业将是学习型组织！——世界级管理大师：彼德·圣吉
学习型组织是一个擅长创造、获取和传播知识的组织，它能够随着知识的更新，不断地对其组织行为进行优化。只有学习的速率大于或等于公司所处环境变化的速率，公司才有可能生存。——西门子（中国）管理学院课程经理：郭大跃
第一讲：学习型组织管理理论的性质
第二讲：学习型组织真谛之一--学习力
第三讲：学习型组织真谛之二--生命意义
第四 讲：学习型组织真谛之三--创新
第五讲：学习型组织的优点
第六讲：学习型组织“学习”的特点（一）
第七讲：学习型组织“学习”的特点（二）
第八讲：学习型组织“学习”的特点（三）
第九讲：学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论
第十讲：企业的寿命
第十一讲：学习型企业的特征--精简与扁平化
第十二讲：学习型企业的特征--有弹性与不断创新
第十三讲：学习型企业的特征--善于学习（一）
第十四讲：学习型企业的特征--善于学习（二）
第十五讲：学习型企业的特征--自主管理
第十六讲：学习型组织五项修炼--自我超越（一）
第十七讲：学习型组织五项修炼--自我超越（二）
第十八讲：学习型组织五项修炼--改善心智模式
第十九讲：学习型组织五项修炼--建立共同愿景
第二十讲：学习型组织五项修炼--团队学习
第二十一讲：学习型组织五项修炼--系统思考
第二十二讲：课程答疑
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